Evaluare prealabila

Consultanta si audit in domeniul resurselor umane si salarizarii si auditarea sunt procese de consultanta care au la baza implementarea urmatoarelor proiecte:
Auditarea si implementarea structurii organizatorice a companiei.
Designul departamentelor si posturilor.
Mecanisme de guvernare a companiei. Fiecare post de management are definit nivelul de autonomie pe post: responsabilitatile, limitele de competenta, nivelul de ratificare ( aprobare, supervizare, avizare, propunere ).
Management prin obiective.
Auditarea functiunilor si al mediului intern al companiei.

Firma resurse umane cu consultantii sai cu expertiza in domeniu va pot pune la dispozitie metodologia de implementare a auditului fimei si a structurii organizatorice ale acesteia. Firma resurse umane poate implementa sistemul de evaluare a performantelor, proces complex ce are ca scop aprecierea obiectiva a activitatii personalului, prin compararea gradului de indeplinire a obiectivelor si criteriilor de evaluare stabilite pentru perioada respectiva cu rezultatele obtinute in mod efectiv.
Prin firma resurse umane, prin metodologia aplicata, poti avea:
Planificarea resurselor umane.
Proiectarea/reproiectarea posturilor.
Evaluarea complexitatii posturilor.
Ierarhizarea posturilor.
Dezvoltarea managementului.
Dezvolatarea managementului fortei de munca.
Relaţiile cu angajaţii. Relaţiile de munca.
Firma resurse umane
 prin consultantii sai cu expertiza in domeniu, va pot ajuta in implementarea managementului in resurse umane.
Firma resurse umane este in totalitate pregatita sa va ofere solutii si servicii pentru problemele de personal cu care va confruntati. In parteneriat cu Trading Resurse Umane puteti evita desele erori care se fac in aplicarea prevederilor legale, evitand urmarile neplacute ale unor astfel de greseli: fluctuatie de personal, amenzi, pierderi financiare, conflicte de munca, procese interminabile.

Managementul resurselor umane este definit ca fiind procesul de abordare strategica a modului in care sunt gestionate cele mai importante resurse, oamenii.
Scopul managementului resurselor umane este de a contribui la atingerea scopului organizatiei prinintermediul oamenilor.
La baza procesului de business stau proceduri care reglementeaza respectarea procesului.

FIRMA RESURSE UMANE

In cadrul Trading Resurse Umane  am dezvoltat mecanismele necesare pentru a audita o companie din punct de vedere al: structurii, climatului la nivel de companie si nivel de departament, disfunctiile la nivelul managementului si ale  angajatilor, stabilind directii clare de actiune, definind structura si relatiile structurale. Consultanta in management.
Consultanta organizationala.
Consultanta in resurse umane/ salarizare/evaluare/evaluare prealabila.

Procesul de recrutare personal este unul de durata si implica o serie de resurse umane si financiare. Externalizarea serviciilor de recrutare personal in sarcina unei companii specializate reprezinta o oportunitate de optimizare a timpului si costului de recrutare de personal.

December 2019
M T W T F S S
« May    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031