Transformă-ți Organizația cuManagement ProfesionistEvaluare, Optimizare, Performanță
Implementăm sisteme de management HR care îți cresc performanța organizațională. Analiză climat, evaluare performanță, proceduri operaționale.
Recunoști Aceste Probleme în Compania Ta?
Climatul organizational are un rol esențial în funcționarea companiei. Analizând climatul și implementând procedurile, vei avea posibilitatea de a distinge tipurile de comportament, personalități și competențe.
Neasumarea Obiectivelor
Angajații nu își asumă responsabilitatea pentru obiectivele stabilite
Comunicare Deficitară
Comunicare inexistentă sau deficitară între posturi sau departamente
Performanță Scăzută
Angajați care nu mai performează (unii dintre ei seniori)
Rezultate Nesatisfăcătoare
Rezultate sub așteptări ale muncii angajaților
Manageri Depășiți
Manageri fără obiective clare sau care lucrează până la epuizare
Neimplicare
Lipsa de implicare și motivație în rândul echipei
Costuri Necontrolate
Lipsa totală de control a costurilor operaționale
Lipsă Formare
Absența programelor de formare profesională continuă
Cum poți face recompensarea, evaluarea și bonusarea constatând cele de mai sus?
Solicită Analiză GratuităManagementul Resurselor Umane
Servicii complete pentru optimizarea organizației tale
Mecanisme de Auditare
Auditare internă și externă a companiei pentru identificarea punctelor slabe și oportunităților de îmbunătățire
- Audit intern complet
- Audit extern independent
- Rapoarte detaliate
- Recomandări acționabile
Reorganizare și Funcționare
Mecanisme de reorganizare și optimizare a funcționării companiei pentru eficiență maximă
- Restructurare organizațională
- Optimizare procese
- Eficientizare resurse
- Plan de implementare
Structură Departamentală
Auditare, reorganizare și funcționare a departamentelor și a legăturilor structurale
- Analiză departamente
- Legături structurale
- Fluxuri de lucru
- Responsabilități clare
Analiză Climat Organizational
Analiza climatului organizational intern și extern pentru înțelegerea dinamicii echipei
- Chestionare angajați
- Interviuri individuale
- Focus groups
- Plan de acțiune
Circuit Informațional
Reformatarea, stabilirea și reglementarea circuitului informațional pentru comunicare eficientă
- Mapare flux informații
- Proceduri comunicare
- Canale optimizate
- Documentare procese
Analiza Posturilor
Analiza posturilor și mecanisme coordonate pentru fiecare poziție din organizație
- Fișe de post
- Competențe necesare
- KPI-uri clare
- Evaluare performanță
Proceduri Interne
Proceduri interne pentru a defini relațiile structurale și responsabilitățile
- Manual proceduri
- Relații ierarhice
- Flux decizional
- Conformitate legală
Strategii și Obiective
Strategii pentru definirea și implementarea obiectivelor organizaționale
- Obiective SMART
- Plan strategic
- Monitorizare progres
- Ajustări periodice
Dacă nu poți măsura ceva, nu-l poți înțelege. Dacă nu-l poți înțelege, nu-l poți controla. Dacă nu-l poți controla, nu-l poți îmbunătăți.
— H.I. Harrington
Evaluarea Performanțelor Salariaților
Necesară pentru departajarea nivelurilor de performanță!
Evaluarea performanțelor profesionale individuale are ca scop aprecierea obiectivă, reală, serioasă și nepartinitoare a activității salariaților. Se face pentru a departaja nivelurile de competență din organizație.
Aprecierea Rezultatelor se Raportează la:
Obiectivele Organizației
Alinierea activității individuale cu strategia companiei
Obiectivele Postului
Îndeplinirea responsabilităților specifice fiecărei poziții
Indicatori de Performanță
KPI-uri măsurabile și relevante pentru fiecare rol
Criterii de Validare
Standarde clare pentru evaluarea indicatorilor
Pârghii de Monitorizare (MOA)
Mecanisme de urmărire continuă a performanței
De ce se Realizează Evaluarea și Cum Ajută Organizația?
Corelarea activității individului cu organizația din care face parte
Dimensionarea și interpretarea corectă a obiectivelor și criteriilor
Determinarea și descoperirea modalităților de perfecționare profesională
Instruire continuă și învățare pe tot parcursul vieții
Corelarea individului cu piața muncii și cu organizația
Stabilirea clară a abaterilor față de obiectivele propuse
Eliminarea riscurilor provocate de promovarea persoanelor demotivate și incompetente
Hai să Discutăm despre Organizația Ta
Solicită o consultație gratuită și descoperă cum putem optimiza performanța companiei tale
Informații Contact
Str. Clucerului, nr.36, et.1, ap.2, Sector 1, București
Luni - Vineri: 09:00 - 18:00